Rotolito Lombarda, l’editoria ai tempi del digitale

Gabriella Moretti, Marketing Business Developer di Rotolito, ci racconta come l’azienda sia in grado di rispondere in maniera competitiva alle esigenze del mercato editoriale, grazie ad un modello di business evoluto in termini di know how, strategie e flessibilità.
Come stanno cambiando le richieste degli editori rispetto alla produzione dei libri? Quali strategie avete adottato per rispondere a tali esigenze?
Tutto dipende dai prodotti che si pubblicano e dal lettore target di riferimento, in questo senso ci troviamo ad affrontare due situazioni opposte: l’editore che richiede un prodotto di qualità elevata perché, per il suo lettore, il libro di carta ha un valore maggiore rispetto a quello digitale. Questo valore deve essere percepito e nasce quindi l’esigenza di copertine sempre più ricercate con vernici, oro a caldo, serigrafie, effetti a rilievo e interni su carte dalle grammature più elevate. Il secondo caso è invece l’editore che deve realizzare un prodotto economico, in quanto il suo lettore si confronta con il costo di un libro digitale, questo induce chi pubblica a tenere i prezzi tra i due prodotti più o meno allineati. Da tempo abbiamo differenziato le nostre produzioni offrendo, grazie alle diverse tecnologie di stampa a nostra disposizione, la possibilità di stampare sia libri a colori di alta qualità che libri a uno o due colori a costi competitivi.
Voi siete stati pionieri nell’utilizzo della tecnologia inkjet a bobina per la stampa di libri e cataloghi. Quali sono i maggiori vantaggi che si possono ottenere con questi sistemi?
Il vantaggio che la stampa digitale ci offre è legato alla flessibilità tipica della tecnologia: possiamo stampare pre-basse tirature e ristampe di libri e prodotti commerciali. Il vantaggio per i nostri clienti è quello di ridurre gli stock di magazzino, avere sempre prodotti aggiornati e un catalogo di libri che non vanno mai fuori produzione. Per alcuni nostri clienti, la ristampa di libri riproposti a distanza di tempo rappresenta un volume di fatturato significativo.
L’innovazione digitale può essere uno strumento vincente per un’azienda o è necessario coniugarla con altri elementi?
La stampa digitale si è dimostrata per Rotolito uno strumento vincente, ma come tutte le tecnologie deve essere integrata in un flusso produttivo, che comprenda anche i sistemi di confezionamento, così come le competenze e la professionalità del personale sia tecnico che commerciale.
Alla luce delle strategie adottate e degli investimenti realizzati, qual è oggi l’approccio di Rotolito sul mercato? Quali sono le peculiarità, i servizi e le opportunità che l’azienda può offrire in qualità di print service provider agli editori di tutto il mondo?
Possiamo fornire ai nostri clienti un portfolio completo di soluzioni anche grazie all’integrazione di due aziende leader nei propri rispettivi settori, come Rotolito Lombarda e Nava Press. Abbiamo diversi esempi di print buyer che chiedono prodotti adatti al modello di business e alle capacità produttive di ognuna delle due aziende, sia per quanto riguarda le caratteristiche delle macchine offset, che di quelle digitali, ma anche dal punto di vista del confezionamento e del reparto cartotecnico. Le elevate competenze professionali e il know-how presenti sia in Rotolito che in Nava Press svolgono un ruolo fondamentale nel saper cogliere opportunità e offrire servizi e soluzioni ai nostri clienti.