Macchingraf è riuscita a concludere il difficile processo di riallineamento dimensionale considerandolo soddisfacente per tutte le parti coinvolte. La riorganizzazione con riduzione del numero di persone si è resa necessaria per allineare la struttura di costi e per attuare le misure di produttività ed efficienza richieste principalmente dal mercato.
"Certamente la fase di mercato è difficile ma abbiamo evidenza che la nostra trasformazione ci porterà ad essere per i nostri Clienti un partner ancora più efficace, focalizzato ed innovativo -, ha commentato Alberto Mazzoleni, AD di Macchingraf -. Il difficile percorso di riallineamento e conseguente riorganizzazione appena conclusi permetteranno a Macchingraf di essere un’ azienda ancora più solida e competitiva".
È importante sottolineare che tutto il processo ha seguito alcune direttrici strategiche tra le quali:
Macchingraf ha, inoltre, già pianificato un ampio progetto di formazione relativo alle competenze del proprio personale, con l’obiettivo di mettere ancor di più al centro della propria strategia la relazione con il Cliente ed il livello del servizio offerto teso sempre all’eccellenza.